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大學的特殊性分析

作者:微特軟件 | 文章來源:本站 | 閱讀數:2277 | 發布人:微特 | 發布部門:辦公室 | 發布時間:2016-06-24 14:29
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    大學的主要仟務是教學和科研,智慧校園建設因此其組織結構及管理模式與企業有很大的不同,主要有以下幾個方面:第一,大學的管理體制比較松散,這和寬松的學術環境密切相關。第二,大學員有一種非集中式的校園文化,各部門與院系之間都具有相對獨立性。第三,大學具有較強的個性化特點,學校、教師、學生都具有各自的個性,并且鼓勵個性的發展。第四,大學教學、科研和管理的各環節主要是通過情息流發生傳遞進行的,這與企業以供應鏈為核心、圍繞物流和資金流的管理模式有根本的區別。此外,大學還有一個更重要的特點,其培養的對象一一學生本身又是大:學印一個非?;钴S的主體,這對大學的運行與管理模式不同于企業與政府產生了決定性的影響。
    特別是在當前信息技術廣泛應用的時代,智慧校園建設以青年學生和知識分子為主體的大學接受新觀念、采用新技術更快捷,出此全世界的大學現在都處于一個改革活躍期,教學模式、管理模式還在不斷地發生變化。達和企業一旦改革成功即進入一個定型、穩定的生產階段有很大的區別。
    上述特點決定了高校數字校園建設不能直接照搬ERP系統,而是借鑒ERP在管理理念與系統綜合等方面的優點,揚棄ERP系統業務數據和業務邏輯密切相關的緊密鍋合方式,智慧校園建設構建具冉高枚特點的“大學資源計劃(Unzversity ResoMrce P1anninx,URP)’’理論。
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